J’en vois au contraire beaucoup, ceux dont le design est drivé par des contraintes techniques, organisationnelles ou marketing. Généralement les « mauvais » produits… d’où l’intérêt du rappel de ces bonnes pratiques.

Mais il faut voir plusieurs choses :
- le secteur de la technique et de l’innovation adore mettre des nouveaux noms derrière de bonnes pratiques (et comme toutes bonnes pratiques il n’y a souvent rien de si révolutionnaire).
- la conception centrée sur l’utilisateur est presque un pléonasme. Je ne vois pas de produits qui ne soient pas conçu pour un utilisateur.
- le design thinking reprend la conception centrée sur l’utilisateur et y ajoute d’autres bonnes pratiques / notions qui vont un peu plus loin en abordant les problèmes de l’organisation de l’équipe ou de l’entreprise.
- c’est un « buzz word » au moins aussi ancien qu’expérience utilisateur

Mon avis c’est qu’il n’y a pas de révolutions mais cela fait toujours du bien de mettre en avant les bonnes pratiques même si on utilise un terme aussi vague et générique que « Design thinking » (la pensée design ?)

Dans la réalité, j’imagine qu’il faut un bon équilibre pour éviter qu’une seule personne décide ou au contraire que les décisions soient bloquées par des discussions sans fin.
Un leader qui écoute ?